Energiek doelen halen in verandertraject of samenwerkingsverband
Jullie werken samen aan een doel, maar het gaat moeizaam, of er ontstaan blokkades.
Misschien herken je je in een van deze situaties:
- Het proces om een noodzakelijke verandering in je organisatie door te voeren stokt.
- Je wilt een gedragen (strategie)plan opstellen met je team, organisatie en/of partners, maar hoe pak je dat aan?
- In je samenwerkingsverband is gedoe, jullie komen er samen niet uit.
- Jullie werken samen in een transitietraject aan doelen, maar vinden het lastig om het concreet te maken.
En natuurlijk zijn er meer situaties waarin mensen/partijen samenwerken en daarin de nodige moeite ondervinden.
Procesbegeleiding
Vaak is het in dit soort situaties handig om een (neutrale) procesbegeleider in te zetten. Iemand die zich niet met de inhoud bemoeit, maar zorgt voor een proces dat werkt. Een proces dat structuur en richting geeft én ruimte voor inbreng en betrokkenheid. Een proces waarmee jullie je doelen bereiken, uit je impasse komen en/of weer in beweging komen. Met als resultaat bijvoorbeeld:
- Draagvlak voor verandering na een participatief verandertraject, waar medewerkers constructief en met plezier aan meewerkten
- Een samenwerkingsverband dat (weer) met energie werkt aan het behalen van reële doelen.
- Een transitietraject waarin concrete stappen worden gezet
- Een plan dat gedragen wordt door alle stakeholders
“Doortje luistert goed en zorgt dat er een goede sfeer is. Het programma dat ze heeft gemaakt was perfect en werkte heel goed. De deelnemers hebben tot aan het eind actief meegedaan.” – Thirza Stewart, Soa Aids Nederland
Wat je kunt verwachten als je met mij werkt
Opdrachtgevers waarderen mijn vermogen om mensen mee te krijgen in taaie, noodzakelijke trajecten, waar niemand zin in heeft.
Ik zorg voor een proces met vaart, structuur en aandacht voor alle perspectieven. Met mijn positieve energie, open houding, humor en mijn authentieke aanpak stimuleer ik verbinding en beweging.
Mijn aanpak in het kort:
- Gedegen voorbereiding
- Constructieve sfeer
- Vaart waar het kan en vertraging waar het nodig is
- Grote mate van participatie
- Concrete resultaten
“Doortje creëert overzicht en krijgt de juiste mensen bij elkaar.” – Laura Weijers, HR Development Advisor, PUM.
“Als Doortje een vergadering voorzit komen mensen er blijer uit dan ze eraan begonnen.” – ex-collega bij het Aidsfonds
Contact
Heb je een vraag en wil je daarover sparren? Wil je kijken of ik jullie als procesbegeleider kan helpen?
Bespreken wat de mogelijkheden zijn?
Neem dan vooral contact op! Ik kijk ernaar uit om met jou je vraag verder te verkennen.
Mijn top 5 tips om je vergadering energieker en effectiever te maken:
- Bereid de vergadering heel goed voor:
- Wat is het doel/ zijn de doelen? (niet teveel)
- Wie moeten erbij zijn? Bespreek alleen agendapunten die voor alle aanwezigen relevant zijn.
- Welke werkvormen zet je in, die het doel ondersteunen én zorgen voor optimale inbreng van de deelnemers?
- Richt de ruimte zó in dat het bijdraagt aan het behalen van het doel
- Begin altijd met een check-in en sluit af met een check-out
- Plan realistisch en zorg voor voldoende pauzes en beweging.
- DOE meteen wat je beoogt te bereiken; dus is het doel meer beweging, ga dan bewegen; is het doel samenwerken, ga dan (in groepjes) samen aan de slag, etc.
